¡Llegaron los Líderes GEFEs con "G"! ¿Estamos frente a la nueva revolución del liderazgo?

¡Llegaron los Líderes GEFEs con "G"! ¿Estamos frente a la nueva revolución del liderazgo?

Este artículo presenta en detalle los antecedentes que explican la presencia de los Líderes GEFEs como el nuevo paradigma resultante de los cambios que la presencia del nuevo ser humano en las organizaciones, le ha imprimido a la dinámica de los equipos de trabajo.

Con esta lectura, podrás comprender por qué este nuevo nivel de liderazgo organizacional es la única solución posible a los desafíos actuales que no ha sido posible superar con las técnicas y herramientas que estuvieron vigentes hasta hace poco menos de dos años, en el mundo organizacional.

¡Hay un nuevo ser humano en la organización!... ¿Cómo lo guía un Líder GEFE?

¡Hay un nuevo ser humano en la organización!... ¿Cómo lo guía un Líder GEFE?

En este artículo comprenderás la naturaleza del desafío que representa la presencia de un nuevo ser humano en nuestras organizaciones latinas, personas más conscientes y exigentes de lo que desean obtener en la vida y en el trabajo, lo que representa el mayor desafío para el liderazgo actual.

A través de esta lectura conocerás el proceso evolutivo que ha tenido el liderazgo en los niveles que componen el sendero del líder, para de esta forma, comprender el contexto histórico que explica la presencia del líder de nivel 7 gestor de la felicidad o "Líder GEFE" como única forma de guiar con éxito al nuevo ser humano que habita en nuestras organizaciones.

¡Las 7 GRAVES consecuencias de NO desarrollar Líderes GEFEs en tu organización!

¡Las 7 GRAVES consecuencias de NO desarrollar Líderes GEFEs en tu organización!

La llegada de los Líderes GEFEs como tendencia de liderazgo nos invita a pensar que se trata de una solución opcional, que la organización podría o no empezar a implementar en el interior de sus equipos de trabajo.

Sin embargo, en este artículo se presenta un inventario de consecuencias graves que deben tenerse en cuenta, antes de tomar una decisión a la ligera que perjudique de forma determinante el futuro de su negocio.

3 Bases para construir la felicidad organizacional con Líderes GEFEs

3 Bases para construir la felicidad organizacional con Líderes GEFEs

Este artículo presenta las enseñanzas de la Ingeniería Sistémica aplicadas a la felicidad, de forma que nos permite comprender las tres bases sobre las cuales se construye una organización feliz. El estudio detallado de cada una de las bases, se convierten en una guía de actuación de mucho valor.

De igual manera, de forma expresa se hace relevante el papel del Líder GEFE, como la base principal sobre la cual se construye la felicidad en el trabajo, tal como lo estudiamos en esta publicación.

Líder GEFE: ¿Será capaz tu organización de gestionar la felicidad?

Líder GEFE: ¿Será capaz tu organización de gestionar la felicidad?

En este artículo analizamos las condiciones que debe cumplir tu organización para incorporar la felicidad en el trabajo como una herramienta gerencial, de acuerdo con los postulados del abordaje desde el desarrollo organizacional.

Con esta publicación se abre la puerta a la presencia de los Líderes Gestores de la Felicidad o Líderes GEFEs como parte de las estrategias para hacer de la felicidad en la organización, una estrategia de competitividad para el negocio.